Imatge de la darrera Assemblea General Ordinària. Foto: CNG
Són molts aquells qui encara ara segueixen patint les conseqüències econòmiques derivades de la pandèmia a la ciutat: particulars, empreses, entitats… I, precisament, un dels més afectats és el Club Natació Granollers (CNG).
Des de l’inici de la pandèmia i fins ara, el CNG acumula un deute d’un milió d’euros. Una situació a la qual han arribat, segons explica el seu president, Eduard Escandell, a Línia Vallès, per la inversió d’un milió i mig d’euros que es va fer abans de la covid-19 amb l’objectiu de millorar les instal·lacions i per l’aposta de sobreviure a la pandèmia retallant en el mínim possible. Una acció que “només s’entén sabent que la nostra raó de ser no només és el foment de l’esport sinó també de l’activitat social i tenint en compte l’obligació que tenim a la ciutat i a la comarca com a entitat d’utilitat pública” diu el president. “Per això no podíem buscar la solució fàcil de fer fora al 30% de la plantilla per pal·liar el deute”, afegeix.
Amb tot, però, Escandell ho atribueix a la “mala sort”. “Tot anava molt bé, de fet el febrer del 2020 tenien 40.000 euros de benefici”, explica. Però la pandèmia va suposar la pèrdua d’un 43% dels socis i del 30% dels ingressos provinents de la prestació de serveis mentre les instal·lacions estaven tancades, una despesa extra per adaptar-se a la situació creant una zona de cal·listènia a l’exterior i aplicant les mesures contra la covid-19, i un augment progressiu del preu de les energies. “L’octubre del 2019 pagàvem 7.000 euros de llum i el passat octubre en pagàvem 24.000”, lamenta Escandell. “D’aquí l’augment, aquest any, del 7% de la quota de socis”, afegeix. Una mesura que ha aixecat les queixes d’alguns abonats i la comprensió d’altres.
Mentrestant, davant d’aquesta situació, el president es mostra optimista. “Quan s’acabin les obres de la piscina notarem una pujada forta de socis i quan es faci la nova zona d’aigües, també”, diu Escandell. “Això ajudarà a eixugar el deute en els pròxims sis o set anys i serà llavors quan podrem transformar tot l’esforç que estem fent en benefici”, afegeix. Fins aleshores, l’estratègia del club serà continuar apostant per projectes esportius i socials de qualitat.
