El programa Obert al futur està donant els seus fruits. Des que es va posar en marxa el passat mes de març ja hi han participat un total de 500 botiguers, els quals a través de més de 130 càpsules gratuïtes han pogut gaudir d’una àmplia oferta formativa gratuïta en gestió empresarial i capacitació tecnològica.
Impulsat per la Regidoria de Comerç, Consum i Mercats de l’Ajuntament a través de Barcelona Activa, la iniciativa ha demostrat ser una eina útil al servei dels comerciants, ajudant-los a millorar la seva competitivitat en un entorn de crisi i de canvi en els hàbits de consum. Així ho certifiquen les primeres enquestes de valoració dels participants, que es mostren “satisfets” o “molt satisfets” amb el que han après.
Sants-Montjuïc és un dels nou districtes de la ciutat que es va sumar al projecte abans d’acabar el mes de juny i l’experiència ha estat molt positiva. Una experiència que ha estat possible gràcies a la col·laboració entre Barcelona Activa, els districtes, els eixos i les associacions de comerciants, que han estat molt actives en la difusió del programa.
Les classes, amb una mitjana de 15 participants, s’han desenvolupat a les diferents seus dels districtes i a equipaments municipals en horaris compatibles amb la jornada laboral dels assistents. Per sectors, l’alimentació i el tèxtil han estat els protagonistes, tot i que també hi ha hagut representants d’altres àmbits com les floristeries, les joieries, les copisteries o els centres d’estètica, mostrant així la pluralitat del comerç de la ciutat. En molts casos, l’aula s’ha convertit també en un espai de trobada i d’intercanvi d’experiències per un sector que busca recursos per afrontar la crisi.
Obert al futur s’emmarca en el conjunt d’accions que conformen el Pla d’Impuls i Suport al Comerç de Barcelona, que conté un total de 43 mesures i 182 actuacions a desenvolupar en els pròxims tres anys amb l’objectiu principal d’apostar per un comerç innovador, modern i sostenible. En altres paraules, pel comerç de proximitat propi i genuí de la ciutat.
